W poniedziałek sytuację finansową i kadrową w szkołach prowadzonych przez Nowy Sącz przedstawili wiceprezydent miasta Bożena Jawor i Józef Klimek, od miesiąca urzędujący dyrektor Wydziału Edukacji. Miasto wydaje rocznie na utrzymanie szkół i płace nauczycielskie kwotę rzędu 175 mln zł, w tym na przedszkola 25 mln zł. Różnicę 10 mln zł w stosunku do otrzymywanej subwencji z resortu edukacji musi pokrywać z budżetu.
- Dzieci mamy coraz mniej - mówiła Bożena Jawor - a ich nauka nas coraz więcej kosztuje. Nie możemy łączyć klas liczących 25 dzieci, a takie mamy, żeby zaoszczędzić na nauczycielskich płacach. Z kolei o granicę rentowności ociera się stan osobowy klasy liczącej 27 dzieci. Do mniej liczebnych musimy systematycznie dopłacać i ta tendencja się nie zmieni. Rozmawiamy w gronie samorządowców. Wszędzie subwencja jest niedoszacowana w stosunku do potrzeb. Liczba dzieci w Sączu będzie maleć i bardzo prawdopodobne, że w następnym roku szkolnym będziemy mieć znów mniej klas i nauczyciele będą tracić pracę. O zamykaniu którejś ze szkół na razie nie ma mowy.
Są jeszcze inne powody tak wysokich dopłat do oświaty. Małopolska jest regionem z największą liczbą nauczycieli dyplomowanych. W Nowym Sączu, demonstrował tabele dyrektor Klimek, pracuje 61 proc. nauczycieli dyplomowanych. Do nich także miasto musi dopłacać.
- To się przekłada na wyniki sprawdzianów kompetencyjnych, które mamy bardzo dobre - mówi Bożena Jawor- bo kadra jest wykształcona i wielu nauczycieli prowadzi dodatkowe zajęcia na zasadzie wolontariatu.
Z kasy miejskiej finansowanych jest 55 urlopów dla poratowania zdrowia. - Anachronizmem Karty Nauczyciela - stwierdziła Bożena Jawor- jest dopłacanie nauczycielom do wypracowanej średniej ich kolegów.
Protest w obronie Parku Śląskiego i drzew w Chorzowie
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
